Dans un monde saturé de messages, cessons les monologues au profit de dialogues transformateurs.

Seules des conversations qualitatives sont vecteurs d'élévation. Et tissent de liens forts.

Fondées sur une symétrie d'impact, elles servent autant la Marque que ses communautés.

Lift Me Up est une agence de communication narrative. Elle réengage les conversations.

Notre approche

Questionner systématiquement vos briefs…

Construire un territoire éditorial et graphique qui incarne vos valeurs…

Déployer des campagnes multicanales qui fédèrent et engagent…

Activer des dispositifs à forte valeur narrative ajoutée…

Nous transformons vos ambitions en engagements partagés.

L'équipe

Réunie autour de Nicolas Cheyrouze, ancien cofondateur et dirigeant d’agences de communication éditoriale de référence pendant 15 ans (because. puis weFactory),

une équipe de 12 collaborateurs réguliers, très expérimentés, anciens professionnels de la presse.

Nos clients
Dispositif marketing pour un institutionnel du tourisme(Comité d’entreprise du Ministère des Armées)
LA DEMANDE Éditer une collection de catalogues de 72 à 132 pages à la forte densité de contenus. // NOTRE REPONSE Concevoir un dispositif renouvelant l'image de l'institution, privilégiant une approche lifestyle et favorisant une migration progressive vers le digital (pour l'avant-vente et la commercialisation). // RÉSULTAT Migration effective (fréquentation en hausse du site et commercialisation en ligne très supérieure vs. plateau de réservation), ventes en hausse (+3% en 2024) et baisse régulière des tirages des catalogues.
Campagne de communication interne pour un groupe mutualiste en transformation (SMABTP)
LA DEMANDE Concevoir une interface digitale de 4 écrans expliquant la nouvelle stratégie. // NOTRE REPONSE S'appuyer sur une approche multimédias à géométrie d'intérêts variable pour une pédagogie et une accessibilité maximales… à budget contenu. // RÉSULTATUne fréquentation inédite de la plateforme digitale, des managers convaincus et convaincants(organisation systématique des réunions d'équipe/locales) et… réimpression dès J+3 du print.
Magazine relationnelle pour un constructeur automobile (Volkswagen Group France)
LA DEMANDE Développer la visibilité des Marques et promouvoir la pertinence des pièces vendues via un dispositif digital. // NOTRE REPONSE Créer un écosystème relationnel reposant d'abord sur un magazine print (et ses goodies), centré sur les problématiques des clients. // RÉSULTAT 64 % de lecteurs et une mémorisation de 81%. Des plaques émaillées posées dans les deux tiers des garages français !
Convention pour la foncière d’une institution (La Poste Immobilier)
LA DEMANDE Produire un événement ponctuel où la direction présente la stratégie, les objectifs et la nouvelle identité de Marque. // NOTRE REPONSE Construire, via un buzz alarmiste, un dispositif qui tire le fil du nouveau naming pour renouveler, autour de la nouvelle plateforme de Marque, réassurance, enthousiasme et engagement.. // RÉSULTAT Un taux d'engagement inédit sur un tel sujet et un taux de fréquentation très élevé lors du road-show de présentation de la nouvelle identité dans les antennes régionales
Contenus internes 360° pour un acteur des transitions énergétique, numérique et industrielle (SPIE)
LA DEMANDE Animer le site Intranet de SPIE France. // NOTRE REPONSE Façonner une approche éditoriale ET méthodologique pour s'assurer d'une représentativité efficace de toutes les fonctions, de tous les métiers et de toutes les filiales de SPIE France, en cohérence avec le programme ONE SPIE. // RÉSULTAT Suggestion de sujets multipliées par 4, taux de consultation multiplié par 3, comités de lecteurs hyper qualitatifs…
Marque B2B pour un constructeur automobile (Volkswagen Group France)
LA DEMANDE Imaginer une Marque pour l'entité de commercialisation des pièces détachées d'un Groupe automobile allemand (multimarques), reflétant son origine. // NOTRE REPONSE Définir les codes et la plateforme d'une Marque reposant sur les forces perçues du constructeur ET sur les spécificités locales du public-cible. // RÉSULTAT En cours de déploiement.
Rapport annuel pour un groupe mutualiste spécialisé (SMABTP)
LA DEMANDE Produire un document de référence, sobre et lisible. // NOTRE REPONSE Exprimer la spécialisation du groupe et souligner le lien qu'il entretient avec tous les acteurs du secteur et la façon dont il les accompagne au quotidien. // RÉSULTATUn rapport annuel au style et à l'approche renouvelés, qui ont su (ré)attirer l'attention de ses publics.Et une facilité de production inédite !
Stratégie de contenu pour une plateforme edtech (OpenClassrooms)
LA DEMANDE Valoriser les parcours d'apprentissage et les succès étudiants. // NOTRE REPONSE Déployer une campagne multicanale avec témoignages vidéo et études de cas détaillées.
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